243 заявки за август и выгодный CPL: как MishkaDigital усилила продажи ИП Юн с помощью ВКонтакте и яндекс директ

О проекте:

В августе 2025 года к нам обратился клиент с вопросом увеличения количества обращений по своему проекту и посещений экспертных вебинаров, а, следствием, количества продаж с трафика ВК. Проект представляет собой экспертизу Германа Юна, компания Секрет Корпорации, которая помогает собственникам малого и среднего бизнеса навести операционный порядок. Кратно увеличивает прибыль уже через 3 месяца — без увеличения расходов и больших инвестиций.

По результатам анализа ЦА мы выявили:

В процессе глубокой аналитики мы выяснили главное: основное ядро целевой аудитории составляют мужчины и женщины в возрасте 30–45+, которые активно интересуются развитием бизнеса и личной эффективностью. Однако, чтобы охватить максимум горячих лидов, мы приняли за рабочий диапазон аудитории мужчин и женщин 28–55 лет — именно этот возрастной сегмент показывает лучшую конверсию, исходя из реальных портретов и подтверждённого опыта в нише.

Команда MishkaDigital не просто уточнила портрет ЦА — на основе анализа были предложены практичные правки в посадочные страницы, рекомендации по использованию эффективных лид-магнитов, а также проведена работа над разнообразием офферов для разных подгрупп аудитории.

Важная часть стратегии: изучение промопостов и предложений не только прямых конкурентов в VK, но и смежных ниш — бизнес-клубов, интеграторов CRM, популярных бизнес-тренеров. Такой комплексный анализ позволил выявить реально работающие механики и создать свои связки, которые показали наилучший результат по вовлечению и конверсии.

Как мы работали

Перед началом — глубокий анализ чат-коммуникаций. Мы разложили ожидания клиентов: Михаилу было важно, чтобы каждый рубль приносил потенциальную сделку, а не просто трафик.

• Выяснили ключевые боли ЦА: бизнесу нужна диагностика, фрилансерам — инструменты роста, РОПам — практический опыт.
• Отточили дизайн: лендинг несколько раз меняли по просьбе заказчика, согласовали корпоративную палитру, делали всё, чтобы "глаза не уставали от цвета".
• Провели ежедневную аналитику: каждый шаг кампании сопровождался детальным отчётом и обсуждением оптимизации.

Сложности и проблемы

Каждый проект — свой квест:

• Нестабильная обратная связь: у проекта были периоды затишья, когда клиент "исчезал", а команда подстраивалась и держала руку на пульсе.
• Меняли фокус с диагностики на вебинар: бизнес гибко выбирал формат, а мы быстро перестраивали лендинг и рекламу.
• Лиды требовали тщательной квалификации: из 250 пришедших контактов действительно заинтересованных оказалось около 35%. Но зато они стали драйверами продаж.